Styreevaluering

Den årlige styreevalueringen har iblant en tendens til å bli en litt «check box»-øvelse. Og ofte er det helt tilstrekkelig og passende.
Andre ganger kan det være klokt med en mer skreddersydd og nært båret prosess. En prosess som undersøker dynamikken og maktbalansen mellom styremedlemmene. Som kartlegger relasjonen mellom eiere, styre og selskap – finner både styrker og det som er vanskelig. Og presenterer det på en måte som åpner mulighetsrom, i stedet for å låse situasjonen fast. Samtidig som man vurderer kompetanser, styringsprinsipper og prosesser.
En skreddersydd styreevaluering kan frigjøre stor verdi ved å bidra til å løse opp i gordiske knuter.
Eksempler på oppdrag
-
Styreevaluering for norsk børsnotert selskap i forbindelse med generasjonsskifte og forberedelse til ny styreleder.
-
Styreevaluering og påfølgende prosess for nordisk børsnotert selskap med krevende samarbeidsklima og utfordrende eierrelasjoner.