Executive Team Assessment
Høytpresterende toppledergrupper handler om mange ting. Men mye kan kokes ned til individene og samspillet mellom dem. Å forstå den enkelte lederens profil og bidrag. Å forstå dynamikken og samspillet i ledergruppen.
Noen ganger trengs et eksternt blikk. Hvordan stiller vi oss i forhold til andre? Andre ganger handler det om å forstå hvordan vi møter et nytt strategisk paradigme. Kan vi skifte gir fra hypervekst til lønnsom stabilisering?
Executive Team Assessment må forstå både individene og gruppen. Og den strategiske konteksten gruppen skal levere i.
Eksempler på oppdrag
-
Bistå i sammensetningen av ny konsernledelse etter bankfusjon. Assessment av konsernledergruppene i to børsnoterte norske banker som skulle fusjoneres, med hensyn til kompetanser, vilkår i aksjonæravtalen og fremtidig konserndynamikk.
-
Assessment av topp-40 i et nordisk large-cap teknologi- og medieselskap som ledd i strategisk omfokusering. Kartlegging av organisatoriske kapabiliteter og ekstern benchmarking av toppledelsen.
-
Pre-deal assessment av toppledelsen i en dansk industriell nisjeaktør på vegne av svensk PE. Kartlegging av ledelseskapabiliteter, herunder deres egnethet for verdiskapingsreisen samt motivasjonsprofilen til nøkkelpersonene i transaksjonen.