Second Opinion
Headhunteren har præsenteret dig for en eller to kandidater, som ser spændende ud. Men hvordan vil hun fungere i lige præcis vores kultur? Og hvad er det, vi ikke ser nu men bliver overraskede over om et halvt år?
En ordentlig assessment er ikke en spåkugle med 100% svar - dertil er mennesker og målemetoder for dynamiske. Men med struktureret assessment - en second opinion - kan du mindst halvere antallet af overraskelser. Og du kan få en uvildig sparringspartner i processen.
Second opinion er ikke hyldevare. Det skal sammensættes så det svarer på de spørgsmål du har. Hverken mere eller mindre.
Opgaveeksempler
- Eksternt CEO-kandidat til familieejet energihandelsvirksomhed i DK. Afklaring af turnaround profil og evne til at skabe platform for stabil vækst i tæt samspil med familiens øvrige selskaber.
- 3 interne CHRO-kandidat til børsnoteret Norsk selskab. Afklaring af strategisk potentiale og evne til at skabe følgerskab internt i organisationen samt stabilisere særdeles udfordret HR Transformationsprogram.
- Ekstern Group CFO-kandidat til børsnoteret Nordisk selskab. Afklaring af kulturelt fit og evnen til at drive udfordrende divestment program med sikker hånd.